برچسب گذاری توسط: مدیریت تغییر

0

رمز موفقیت در باز طراحی فرایند های کسب و کار

بسیاری از اوقات، در جلسات کاری، تصمیمات خوبی برای بهبود فرایندهای کاری گرفته می شود. مسئول و زمانبندی برایش مشخص می شود، حتی کار به نتیجه می رسد، فرایند طراحی می شود، فرم ها ساخته می شوند، شاید در جلسه...

دستورالعمل تغییر 0

برای ایجاد تغییرات فقط نوشتن یک دستورالعمل کافی نیست

آیا صرفا نوشتن یک دستورالعمل خوب برای تغییر یک موضوع سازمانی (مثلا فرایند ارتباط با مشتری) ما را به نتایج خوبی می رساند؟ آیا تضمین می کند که تغییر با موفقیت انجام شود؟ چند درصد از موفقیت یک تغییر دستورالعملی...

0

بهبود فرایندهای کلنگی سازمان !

همایون کاتوزیان در کتاب، ایران جامعه کوتاه مدت، به یکی از ویژگی مهمی که باعث عقب افتادگی های جدی ایران در دوره های گذشته و حال شده است اشاره می کند و آن ویژگی را نگاه کوتاه مدت داشتن و نفی...

0

تکنیکی برای تحول سازمانی : کمپین تغییراتی

این واژه را زیاد شنیده اید، کمپین تبلیغاتی کمپین در لغت به معنی لشکر کشی و انجام یک رشته عملیات جنگی است. اما این مفهوم نیز مانند بسیاری مفاهیم دیگر جنگی وارد حوزه مدیریتی شده است به خصوص در حوزه...

تحول سازمانی و اضطرار 0

در مسیر تحول سازمانی : ایجاد اضطرار

دوستی را گفتند، اگر در دریا گرفتار یک کوسه شدی برای خلاص شدن از دست آن چه میکنی؟ گفت میرم بالای درخت! گفتتند وسط دریا؟!، گفت مجبورم میفهمی … واقعیت این است که در شرایط اضطراری ما کارهایی را انجام...

0

ایده عالی مستدام !

آیا تا به حال شده بگویید ایده های خیلی خوب داشتم که هیچ کس آنرا در سازمان نفهمید؟ اینجا قدر ایده های بکر مرا نمی دانند؟ چرا راه حل خوب من در انتخاب، در مقابل یک راه حل خیلی ساده...

2

سوراخ دعا یا اثر چراغ برق

حتما تا به حال ضرب المثل “سوراخ دعا را گم کرده است” را شنیده اید. شان نزولش هم بر میگردد به داستانی که مولوی عزیز در دفتر چهارم به آن اشاره می کند. که شخصی موقع طهارت داشت دعا می...

0

جستجوی قدرشناسانه یا تغییر براساس نقاط قوت!

جستجوی قدرشناسانه! شاید ترجمه ای که من ازمتد Appreciative Inquiry (AI) کرده ام کمی گنگ باشد! اما مفهومش به این گنگی نیست. (برای راحتی کار در ادامه از همان AI استفاده می کنم) یکی از ویژگی های برجسته جامعه ما...

business change 0

فرمول تغییر

دانشمندان همواره در تلاشند تا پدیده های پیرامون خود را درک کنند. این کار را از طریق مدلسازی پدیده ها و درک روابط علت و معلولی آن انجام می دهند. (رجوع کنید به “همه مدلها غلط اند“) پدیده تغییر نیز...